众所周知，现阶段运动木地板行业已经处于一个基本饱和的状态，当然，这指的并不是指市场而是指企业。现阶段市场发展已经逐渐稳定，在前期的快速发展期打响了自己品牌的企业无疑会获得更好的发展，而反之则相对处于劣势。把我们应该如何保障自己长久的优势呢？

    行业初期我们可以凭借单个的因素而让企业在短时间竞争中处于优势，但是长时间则很难实现。所以企业在发展时以必须要全面发展，有一项独占鳌头，其余几项也要紧随其后，避免企业出现一条腿的状况。

    在市场竞争中企业在市场中必须要有前瞻性，有行动力，更重要的能知错能改，努力的抢占先机，抢占到了先机才具有更多的主动性。于此同时，多和同行业企业比较，但不是比较我有什么和对手的一样，而是我又有了什么对手没有的。在这个过程中不断强化自己的优势，在这个前提下来发展自己的劣势，这样对企业的发展才能有利。

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